Riippumaton liiketoiminta-arvio
Tässä palvelussa analysoimme objektiivisesti liiketoimintojesi kilpailukyvyn nykytilanteen Tehdaskehityksen vahvuusalueilta. Löydämme suurimmat hyödyt tarjoavat kehityskohteet, joihin panostamalla saavutat parhaat tuotto/investointi-suhteet.
Miksi sinun kannattaa antaa ulkopuolisen tehdä arvio liiketoiminnoista?
- Tunnustat yrityksesi henkilöstön näkemyksen suppeuden jollakin liiketoiminnan alueilla
- Tiedostamiinne ongelmiin ei tunnu löytyvän toimivia ratkaisuja
- Omat kehitystoimenpiteet eivät tuota riittävän nopeasti merkittäviä tuloksia
- Haluat tietää, mihin asioihin ja millaisia kehitystoimenpiteitä kannattaisi satsata
- Tarvitset riippumattoman ulkopuolisen asiantuntijan objektiivisen arvion liiketoimintojesi kehityspotentiaalista
- Haluat testata palveluntarjontaa pienellä riskillä ennen laajemman projektin aloittamista
- Tarvitset erilailla toteutettua kehityspalvelua markkinoilla oleviin nähden
Ratkaisun kuvaus
Analysoimme seuraavien toimintojen kehityspotentiaalin ja merkittävyyden liiketoimintasi kannalta:
- LEAN-ajattelun ja menetelmien omaksuminen
- Laadunhallintatoimintojen kunto ja muutostarpeet
- Tuotantoympäristön ja toimintamallien tarkoituksenmukaisuus suhteessa tuotejoukon tarpeisiin ja asiakasvaatimuksiin
- Meneillään olevien muutosprosessien oikeansuuntaisuus ja vauhti
- Myyntitoimintojen systemaattisuus ja tehokkuus
- Ostotoimintojen yhdenmukaisuus liiketoiminnan tavoitteisiin nähden
- Henkilöstökehityksen rationaalisuus
- Tietojärjestelmien yhdenmukaisuus liiketoimintaprosessien kanssa
Saat havaituista asioista kattavan kirjallisen raportin, jonka käymme yhdessä perusteellisesti läpi.
Mitkä ovat ratkaisun hyödyt?
- Objektiivinen liiketoimintakatsaus ulkopuolisen riippumattoman asiantuntijan tekemänä
- Merkityksellisimpien kehityskohteiden löytyminen
- Konsultin pätevyyden testaaminen pienellä riskillä
- Hyvää pohjatyötä kehitysprojektin aloittamiseen toteuttajasta riippumatta
- Vaivaton saatavuus ja nopea toteutus
Millaisiin käyttökohteisiin palvelu soveltuu?
- Liiketoimintakaupan valmisteluun
- Oman toiminnan kehityspotentiaalin objektiiviseen arviointiin
- Meneillään olevien kehitysprojektien mahdollisuuksien havaitsemiseen
- Yrityksen liiketoiminnalliseen tervehdyttämiseen haastavassa taloustilanteessa
- Omatoimisen muutosprojektin alkuunsaattamiseen
