Hyvästä Paras
Tämän palvelun avulla otetaan toiminnoista koko hyötypotentiaali käyttöön. Muutosprojektin jälkeinen käytäntöönpano tulee tehtyä täysimääräisenä ja henkilöstö omaksuu uuden toimintatavan osaksi arkipäiväisiä rutiineita. Hyvästä Palvelua käytetään myös jo hyviksi havaittujen toimintamallien jatkuvaan parantamiseen.
Miksi sinun kannattaa ottaa ulkopuolinen vauhdittamaan kehitystä?
- Annatte kilpailijoille tasoitusta tekemällä asioita alioptimaalisin menetelmin ja vajaalla tehokkuudella
- Nykytoimintamallin kilpailukykyä ei tunneta riittävän tarkasti, objektiivisesti ja monipuolisesti
- Yrityksessänne ei oikein tiedetä kuinka muutosprojektista saataisiin maksimaalinen hyöty irti
- Muutosvastarintaisuus haittaa kehitysprojektien toteuttamista halutunlaisesti
- Aikaisemmat kehitysprojektit ovat kestäneet liian kauan
- Haluttujen tuloksien saavuttaminen on ollut vaikeaa
Ratkaisun kuvaus
- Nykytilanne kuvataan objektiivisesti
- Realistinen tavoitetilanne luodaan
- Teemme prosessin kuvauksen nykytilanteesta tavoitetilanteeseen pääsemiseksi
- Säännöllisesti päivitettävän projektisuunnitelman avulla jaetaan tehtäviä ja seurataan projektin etenemistä
- Asioita suunnitellaan ja toteutetaan käytännön tasolla monitaitoisissa tiimeissä
- Ongelmiin keksitään luovia ratkaisuja mielikuvitusta hyödyntäen
- Käyttöönotossa opastetaan perusteellisesti asioiden omaksumisen varmistamiseksi
- Pienten positiivisten uudistusten käsittely- ja toteuttamisprosessista tehdään vaivaton ja nopea
- Uuden toimintamallin käyttämisessä ollaan runsaasti läsnä ja selvennetään esiin tulevia kysymyksiä
Mitkä ovat ratkaisun hyödyt?
- Muutosprojektin jälkeinen tyypillinen rapautuminen korvaantuu asioiden täysimääräisenä omaksumisena
- Tavoitteet saavutetaan varmemmin
- Jatkuvan parantamisen tulee osaksi jokapäiväistä toimintaa
- Yrityksesi pärjää yhä paremmin kiristyvässä kilpailussa tehokkuudesta
- Yrityksesi saa käyttöön alan parhaat käytännöt sovellettuina juuri teidän tilanteeseen
Millaisiin käyttökohteisiin palvelu soveltuu?
- Meneillään olevien toimintamallien kehittämiseen kilpailun kärkeen
- Muutosprojektin tulosten pysyvyyden varmistamiseen ja kehityksen jatkumiseen