Tilannekartoitus
- Molemminpuoliset yritysesittelyt
- Tehdaskehityksen palvelumalli, referenssit ja kaupalliset ehdot
- Syväluotaava keskustelu yrityksenne avainhenkilöiden kanssa (ongelma)tilanteesta, (taloudellisista) tavoitteista ja aikataulusta
- Potentiaaliset aihealueet jatkotarkasteluun, joista voisi löytyä molemminpuolista bisnestä
- HUOM: Emme yritä ratkaista ongelmianne parissa tunnissa ja olemme allergisia tekemään ilmaista konsultointia
Odotamme asiakkailta mm seuraavia asioita
- Etsivät ratkaisuja liiketoimintansa kipupisteisiin
- Haluavat saavuttaa tavoitteet tehokkaasti
- Ymmärtävät ulkopuolisen osaamisen tuoman lisäarvon
- Tekevät selkeitä päätöksiä viivyttelemättä ja sitoutuvat yhteisiin tavoitteisiin
- Ovat halukkaita sekä kykeneviä panostamaan tarvittavan määrän resursseja
Muutoshanke
- Vaihe 1: Suunnitellaan yhdessä asiakokonaisuuden sisältö, tavoitteet, toteutustapa ja resurssointi
- Vaihe 2: Muutoksen tarkempi suunnittelu ja käytännön toteutus organisaationne/valittujen sidosryhmien kanssa
- Vaihe 3: Toiminnan vakiinnuttaminen ja jatkokehitys
