LEAN Referenssejä
5S
Muutamia ympäristöjä tämän ehkä yleisimmän LEAN-työkalun soveltamiskohteista
- Elektroniikkateollisuuden ohutlevymekaniikkavalmistus
- Useiden toimialojen kevyt - ja keskiraskas lastuava työstö
- Energiateollisuuden keskiraskaat hitsausrakenteet
- Ydinvoimateollisuuden lämpöeristemoduulivalmistus
- Dieselmoottorin putkistojen valmistus
- Kuorma-autojen rungonvalmistus ja loppukokoonpano
- Ohutlevypostilaatikkojen osavalmistus, hitsaus ja kokoonpano
- Useiden toimialojen toimistotyö
Kaizen
Jatkuva parantaminen on oleellisesti liittynyt suureen osaan kehitysprojekteja
- Ensimmäisen systemaattisen järjestelmän laatiminen yritykselle
- Olemassa olevan järjestelmän parantaminen
- Järjestelmän päivittäinen käyttäminen
- Henkilöstön idearikkauden stimulointi yrityksen hyötykäyttöön
- Bonuspalkkiojärjestelmän linkittäminen jatkuvaan parantamiseen
KPI
Esimerkkejä yleisimmistä kehitysprojekteissa käyttöönotetuista mittareista.
- Tuotannon läpimenoaika
- Työn tuottavuus
- Toimitusvarmuus toimittajalta, sisäisissä asiakkuuksissa ja asiakasrajapinnassa
- Reklamaatio%
- Käyttöaste
- OEE
SMED
Eri tuotantotyyppeihin tehtyjä asetuksenvaihdon kehitysprojekteja
- Levytyövaiheet: laser, levytyökeskus, särmäyspuristin, epäkeskopuristin, pistehitsaus, manuaalinen kokoonpano
- Lastuava työstö: koneistus, sorvaus
- Kevyt ja keskiraskas teräsrakennehitsaus
- Manuaalinen kokoonpano: elektroniikkateollisuus, autotehdas, mekatroniikka, pienosat
- Kiertoratalinja: pulverimaalaus, elektrolyyttipintakäsittely
- Linjatuotanto: raskas ajoneuvovalmistus, ilmanvaihtoyksikkövalmistus
- Toimistotyö
TOC
Kapeikkoteorian menetelmää hyödyntämällä kapasiteetti-investointeja on vältetty tai siirretty myöhemmäksi
- Ohutlevyosavalmistusmäärän nostaminen 30%:lla levytyö- ja särmäysvaiheissa
- Valmistusmäärän nostaminen keskimäärin 25%:lla lastuavien työstömenetelmien käytössä
- Pulverimaalauskiertoratalinjan saannon nostaminen 40%:lla
- Autotehtaan tuotantolinjan maksivauhdin nostaminen 20%:lla
- Pienkokoonpanotyön valmistusmäärän kaksinkertaistus useissa ympäristöissä
Standardized Work
Yleisimpiä työohjeistusjärjestelmien kehittämiseen liittyneitä aihealueita
- Ensimmäisen systemaattisen työohjeistusjärjestelmän luominen yritykselle
- Työohjeistusjärjestelmän informaatiosisällön tiivistäminen ja käytettävyyden parantaminen
- Työtehtävien muokkaaminen sisältämään enemmän standardoituja osavaiheita ja -kokonaisuuksia
- Siirtyminen manuaalisista työohjeista digitaaliseen järjestelmään
- Ylläpitorutiinien ratinalisointi ja osittainen automatisointi
