Vuokrajohtajan käyttötilanteita
Tehdasympäristön optimaalinen toiminta vaatii ketterää muuntautumiskykyä vastaamaan kulloisiakin ulkoisia haasteita. Nämä ulkoiset paineet ovat usein suorituskykymittareihin tai suunnanmuutoksiin liittyviä tilanteita.
Ohessa on esiteltynä muutamia Tehdaskehityksen vuokrajohtamisen vakiintuneita käyttötilanteita.
LEAN-hankkeen implementointi:
Ongelmia: Muutosvastarinta, alkuinnostuksen lopahtaminen, vanhojen käytäntöjen puolustaminen, johdon saamattomuus, deadlinet eivät pidä
Ratkaisu: Vuokrajohtaja palastelee asiat pieniksi tehtäviksi ja välitavoitteiksi, micromanageroi niiden toteutumisen, sekä tekee asioita käytännössä porukan kanssa hands-on-otteella.
Tuotantotoimintojen uudelleenjärjestely:
Ongelmia: Ison kuvan ymmärtäminen, vaihtoehtoisien skenaarioiden puntarointi, epämääräinen suunnittelutarkkuus, muutoksenaikaisten tuotantohäiriöiden minimointi ennakolta, muutonaikaiset yllätykset, toimintamallien ja laitteistojen liian hidas käyttöönotto
Ratkaisu: Vuokrajohtaja tekee riittävän perusteelliset muutossuunnitelmat ja johtaa muutoksen toteutumisen, jolloin muut voivat paremmin keskittyä jatkuvaan tuotantoon.
Henkilöstön kehittäminen:
Ongelmia: Henkilöstön määrä ja osaaminen eivät vastaa tulevaisuuskuvaa, työn vaativuus ja palkkarakenne eivät kohtaa, tehtävien välillä on yli- ja aliresurssointia,
Ratkaisu: Vuokrajohtaja analysoi nykyisen osaamisrakenteen, eri tehtävien osaamistarpeen ja tuotteiston tarvitseman osaamismäärän eri vaiheisiin. Resurssit tasataan ja monitaitoisuutta lisätään.
Tuotannon johtajan poissaolo:
Ongelmia: Nykyinen tuotannon johtaja on siirtynyt uusiin haasteisiin ja uutta ei ole vielä saatu palkattua tai perehdytettyä riittävästi
Ratkaisu: Vuokrajohtaja hoitaa tehtävät väliaikaisesti.
Yritysjohdon kouluttaminen:
Ongelmia: Kursseilta ja sparraustilanteista ei välttämättä saa eväitä käytännön jokapäiväisiin tilanteisiin.
Ratkaisu: Vuokrajohtaja kulkee yritysjohtajan vierellä hänen tehdessä normaaleita töitänsä. Yritysjohtaja saa reaaliaikaisesti uudenlaista ajateltavaa ja vaihtoehtoisia toimintamalleja eteentuleviin tilanteisiin.
Tuotannollinen kriisitilanne:
Ongelmia: Laatupoikkeamien epidemia, alhainen toimituskyky, raskas tuotannollinen kulurakenne, heikko työn tuottavuus, toimittaja-/asiakassuhteen ongelmat
Ratkaisu: Vuokrajohtaja ratkaisee täysillä valtuuksilla tietyn rajatun ongelman.