Vuokrajohtajuusprosessi

Vuokrajohtajan käyttäminen on asiakkaan kannalta vaivatonta ja byrokratia minimaalista. Käytännössä tehdään toimeksiantosopimus, annetaan vuorajohtajalle täysi tuki sujuvaan työskentelyyn ja maksetaan vain tuloksenteosta päivähinta sopimuskauden ajan. 

Tarvemäärittely

Asiakasyritys tekee määrittelyn, millaiseen projektiin tai muutostilanteeseen vuokrajohtajaa tarvitaan ja miksi. Mitä tavoitteita vuokrajohtajan haluttaisiin saavuttavan, millaisia ominaisuuksia vuokrajohtajalta edellytetään ja kuinka pitkäksi aikaa yritys on valmis sitoutumaan toimeksiantoon.

Kontaktointi ja neuvottelut

Sopivan vuokrajohtajan löydyttyä tehdään kirjallinen toimeksiantosopimus yrityksen ja vuokrajohtajan välillä. Sopimuksesta ilmenee mm tavoitteet, sopimusaika ja palkkiotaso. Vuokrajohtajuuden ei tarvitse välttämättä olla kokopäivätoiminen, vaan voidaan sopia tietty tuntimäärä ajanjaksolla. 

Toimeksiannon suoritus

Vuokrajohtaja aloittaa työnsä organisaatiossa. Yritys viestittää henkilöstölle siitä, miksi vuokrajohtaja on talossa, kuinka kauan ja mitä häneltä odotetaan. Yrityksen tehtävänä on antaa tarvittavat valtuudet päätöksenteossa ja tukea vuokrajohtajaa tehtävässä onnistumiseksi. Vuokrajohtaja on normaalit työpäivät paikalla yrityksessä ja keskittyy ainoastaan hankkeen läpivientiin mahdollisimman tehokkaasti. Tuloksia odotetaan ja saadaan jo ensimmäisestä työpäivästä alkaen, mikä vaatii vuokrajohtajalta erinomaista tilanteen hahmottamistaitoa, ripeää päätöksentekoa ja vahvaa aikaansaavaa otetta. Toimeksiannon pituus on tyypillisesti 2-10 kk.   

Toimeksiannon päättyminen

Vuokrajohtajan työ on tehty, kun sovitut tavoitteet on saavutettu. Asiakas saa toimeksiannon keskeisestä sisällöstä kirjallisen raportin, jossa käsitellään myös jatkosuunnitelmia. Asiakas tekee arvion vuokrajohtajan suoriutumisesta ja tavoitteiden saavuttamisesta.